“东风吹,战鼓擂;我卖易订货我怕谁。铱云狼,当自强;不是猛龙不过江!”

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金秋九月,来自铱云西部大区各地50多位伙伴总经理及骨干相聚于天府之国成都,为期3天3夜的伙伴特训营拉开序幕。会议开始,铱云科技CEO冯颉先生千里连线会场,对本次会议寄语厚望。

冯颉:“当铱云一旦成功构筑了伙伴生态链,在整个SaaS同行中,大家会觉得我们是最懂渠道的人。我们做的也是让客户提升他们的全渠道营销战斗力的产品。我相信铱云及伙伴就会有独特的成长空间。”

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西部区总监张明正先生以主题为《我的生意,我要重新定义》为参会伙伴做了专题报告。解构铱云公司,铱云渠道,易订货的前世今生。

张明正:“我们今天的渠道经理就好像1921年的党代表,所有伙伴就好比党员;我们在一起就是要打破旧时代格局,革自己的命为客户带来新的商业模式变革。从铱云渠道开始建立到5大战区30多个省区,从没有伙伴到全国几百家伙伴。我们初步建立了铱云伙伴生态雏形,我们重新定义了铱云渠道及伙伴的使命:建立新商业软件时代渠道的运营模式。”

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西部区各省区经理王建、邓髙稳、秦洁、张茂逐个从产品是什么,客户在哪里,如何卖多角度多视点解析易订货。特别是来自总部王玉玲老师从自己亲身经历1000多家老客户的分享,引起了强烈共鸣:原来易订货这么强大!原来我们可以这么卖!

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9.10日深夜,我们的“夜生活”才刚刚开始。大家一起分享“我与易订货的故事”。我们听您讲故事,我们讲故事给您听。

新疆文具网的王新志:“ 用易订货之前,每天早上6点开始接听全疆各地的下游代理商电话,问询订单处理情况,货发了没有?到哪里了?有损耗了怎么处理?用了易订货再也不用麻烦了。”

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重庆冻品汇的秦剑辉:“冻品汇在用易订货9个月时间里,下游经销商从259家到1700多家;每天销售额从1万到10万;我们没有多增加一个订单人员。我们用一部手机完成所有订货,我们打造了一个属于冻品汇自己的电商平台 。”

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陕西渭南郭总:“我过去从个体户干到具有一定规模的公司花了十几年,去年我一个最信任的业务员带走30多万的货款让资金链断裂。如果3年前遇到易订货,从下单到收款发货形成闭环,用在线支付就杜绝了此事。我一定要用好易订货,要在我的同行中推好易订货。成为铱云的党旗下最优秀的代理商。”

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培训第三天,铱云SVP蒋兵先生光临现场,与现场伙伴面对面。从阿里巴巴的经历到金蝶友商网,再到铱云的从零到一。系统的阐述了中国电子商务及SaaS的发展历程,对铱云的渠道伙伴提出的问题一一解答。增强了伙伴对铱云的信赖,所有伙伴现场表示,要坚决跟着铱云一起风雨同舟,携手共进。

蒋兵:“我们是第一代经历中国SaaS痛苦历程的人。只有经历过这个历程的人,才能做的出贴近中国SaaS国情的产品,易订货就是这样的产品。我们一起铱路向前,决胜云颠。”

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在最后一个环节,我们一起观看了铱云成长3年内的VCR,一起见证了中国2B市场最具独角兽潜质公司的渠道业务线的成长。在即将分别的那一刻,我们用泪水去倾述不舍。我们将用行动去重新定义自己的未来。培训的终点只是一个新起点。

云的彩虹一期:“我们永远年轻,永远热泪盈眶!”