文章摘要: 2015年9月,婴舒宝公司的销售布局向“互联网+”大举迈进,并且希望通过一个专业的平台进行经销网络的管理。经过多方评估和系统平台的试用,婴舒宝最终选择与“易订货”合作。

  1980年以来出现的婴儿潮推动着中国未来5年一线城市出生人口的持续增长,为母婴市场奠定了良好的成长基础。而在未来5年内,中国亦将迎来第四次婴儿潮,这无疑将为母婴市场体量未来的快速增长奠定坚实的人口基础。

  作为一家知名的专业婴童护理的国际性集团公司,婴舒宝(中国)有限公司,主要生产婴童纸尿裤、纸尿片、学步裤、环腰裤、湿巾、干巾等系列产品。为更好满足中国快速发展的母婴市场需求,婴舒宝在中国福建设立了亚洲生产基地,并投入巨额资金,成立了婴舒宝(滁州)婴童用品有限公司。同时,婴舒宝公司还以独特的经营战略眼光在中国大陆地区全面布局,在全国各地拥有2000多家经销商体系,建立了完善的产销网络,形成适应业务大规模化发展的研发、生产、销售的综合平台。

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  在快速发展的中国母婴市场上,母婴行业的互联网+成为诸多商家的必然选择,让母婴市场发展为电商领域具有商机的又一细分领域。此外,作为母婴市场现有主力军,年轻父母受高强度生活环境影响,时间呈现碎片化特点。于是,移动端的便利性很好满足了用户,尤其是年轻父母在碎片化时间购物需求。伴随着用户需求的改变,垂直品类母婴平台,移动端交易占比越来越高,移动端将成为母婴电商重点布局的焦点。

  在非常复杂的国内母婴供应环境下,面对如此庞大的经销\分销体系,如何有效管理成为婴舒宝持续保持核心竞争力的挑战,加强经销渠道的管控能力,提升订单处理效率,成为企业管理的核心诉求,也是提升企业销售能力的制胜法宝。

  2015年9月,婴舒宝公司的销售布局向“互联网+”大举迈进,并且希望通过一个专业的平台进行经销网络的管理。经过多方评估和系统平台的试用,婴舒宝最终选择与“易订货”合作。婴舒宝公司的项目负责人表示:“选择易订货,就相当于建立了企业自己的电商平台,按照区域\级别合理管控2000多家经销商,同时解决了微商在线下单的问题,婴舒宝的接单员通过移动端随时处理订单,实现快速下单、移动支付、发货等环节”。这样的一套流程则完全符合婴舒宝的业务管理需求,极大提高了公司订单处理效率,同时完全避免了错单漏单等问题发生。

  目前,婴舒宝的网络销售渠道在营销体系中已占据主导地位,在“易订货”的保驾护航之下,婴舒宝现已拥有自己的订单分销管控平台。在前景明朗的市场趋势下,婴舒宝还将在全国市场启动 “经销商\微商”招募策略,通过建立更广阔的分销网络,使每一个消费都能享受到婴舒宝更优质的产品和服务。