随着信息技术应用不断深化,“互联网+”异军突起,以大数据、云计算、移动互联、物联网等为新一代信息技术正在原力觉醒,聚合产业各方力量,激发商业价值,推动业务创新,促进经济转型升级。 如果说2015年,是SaaS领域爆发式增长的风口,那么到了2016年,行业发展趋于平缓而更加稳健,诸多企业级领域新锐开始崭露头角,CIO的时代宣告来临。 趁着行业大势所趋,“原力·聚变”2016中国企业互联网CIO论坛暨第三届大数据应用峰会在苏州召开,此次大会由崔牛会联手苏州IT人俱乐部共同举办,吸引了超过500名企业IT决策者参与,共同探讨不断变化的互联网环境下,企业转型发展的源动力。

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现场观众认真聆听

数百位企业嘉宾围绕互联网+和大数据、公有云的边缘创新正在颠覆主流IT、唤醒IT原力互联网+重塑业务价值、释放数据红利寻找企业下一片蓝海、企业应用的场景时代等多个企业服务领域的热门话题展开讨论,观点碰撞,火花四溅。 邹小川:易订货与我们不期而遇 针对传统企业信息化转型这一命题,论坛演讲嘉宾——联邦家私集团CIO邹小川结合自身业务在信息化历程,与在场嘉宾分享了他对于一线企业在供应链信息化转型方面的认知和洞察。 邹小川分享说,联邦目前正在推行数字化营销战略,从线上角度来讲要建立相应的线上系统,通过场景引入及三维设计,将设计术语作为数据从售前贯穿到整个订单落地全过程,同时借助社交开放化平台,引入门店社交化营销,再配合ERP建立线上平台。其次,在线下专卖店内,联邦家私通过定制化设计满足客户的空间需求与品位,符合客户对家的感观期待。 那么,这样线上线下结合的立体式战略定位该如何落地呢?邹小川毫不迟疑地抛出了他的选择——国内首款B2B移动订货电商系统易订货。 从企业服务风口飞来的易订货,让企业告别手写订单,实现订单全程电商化智能化处理,降低管理成本,提升工作效率,同时拉动与下游客户之间在订货协作、商品推介、库存查看、资金支付、物流查询、渠道沟通等业务环节的紧密协作。 这些恰好完美解决了邹小川所说的线上线下系统互相结合与渗透的难题,通过易订货多平台多终端实现账号同步,下游经销商随时随地轻松下单,且能做到销售数据无缝对接,让企业主不再担心报表信息遗漏。此外,易订货基于“移动+云”搭建的产品架构,能够在大量信息存储的同时,保证信息的安全,这对于企业主来说至关重要。 更令人惊喜的是,被称为“企业版京东”的易订货,还可以摇身一变成为企业的专属电商平台。在7月底举行的“联邦家私 万人品鉴惠”全国大型联动团购活动中,易订货就帮助联邦家私实现了单场活动突破1.53亿元成交额的惊艳业绩。

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易订货帮助联邦家私实现单场活动突破1.53亿元成交额

“谋变是找死,但不变就是等死” 以往传统企业的惯性思维做信息化转型,一般不会大刀阔斧地彻底改革,而在当下产业互联网不断崛起的环境中,要想拥抱互联网,CIO们首先需要革自己的命。就像邹小川所说,“对于像我们这样的传统企业来说,如果谋变是找死,但不变就是等死”。 类似联邦家私这样以渠道销售为核心的企业,借助易订货,实现了用户端到端、产品端到端、订单端到端这样全面的移动化、社交化和电商化。 易订货深层次切入中小企业供应链场景需求,能够帮助企业快速构建专属的客户订货电商平台,开拓分销渠道,加速资金回笼,让生意变得更简单!通过打造围绕客户的稳定移动商圈,帮助企业大胆迎接互联网+时代的渠道销售模式变革。 全球信息化快速发展的今天,大数据、云计算、移动互联、物联网等科技力量逐步成为更多企业发展的基石。业界正在经历变革,To B领域也在不断创新,像易订货这样集产品与数据功能于一身的轻型云服务SaaS产品,会为正在变革中的企业赋能,让他们在向产业互联网升级的过程中有机会跑在前面,跑得更快! 可以预见,在从消费互联网向产业互联网转型的背景下,越来越多的传统企业拥抱互联网,伴随着企业服务的春天序曲,错过了上一次互联网浪潮的传统企业们,反败为胜的下半场也许才刚刚开始。