今年春节期间，我去西班牙旅游。西班牙诞生过三个伟大的现代派艺术家：毕加索、米罗和达利。我是米罗的忠实粉丝。在西班牙，有很多哥伦布广场，因为哥伦布发现新大陆的起航是从西班牙巴罗斯海港出发，并得到西班牙王室的资助方能成行，但此行却改变了随后三百年的新世界格局。 一天早晨，当我走到马德里市中心的太阳门广场时，抬头看到在广场左边，有一座气派的苹果零售店，顶部悬挂着一面镶嵌白色苹果标志的黑旗，就像一面海盗旗，在晨曦中飘扬。我见过不少欧美的苹果零售店，却第一次看到悬挂黑旗。我清楚记得自己第一瞬间的反应是：苹果黑旗犹在，海盗船长已逝。 在2011年乔帮主去世后的5年间，尽管苹果业绩高速增长，手握帝国般的现金储备，但再也没有颠覆性的产品问世。而Google却不断地在科技前沿领域一掷千金，取代苹果成为更具创新力和冒险精神的“海盗”。我也联想起2017铱云品牌视频中开头的那句文案：“当思维已成定势，你是否有勇气去推翻它？” 1983年，乔布斯在重振麦金塔电脑（Mac）开发团队的创新文化时，提出了“海盗”这个概念。Mac小组创建之初的团队成员极具叛逆精神，他们不希望变身为像IBM那样中规中矩不敢冒险的海军，于是开发团队中两名成员设计了一面苹果海盗旗，并悬挂在麦金塔团队办公楼的顶端，以此告诫团队不忘初心，追求卓越。 所谓创业期的海盗精神，就是在通向未知的领域探索时，依旧保持敏感地发现新机会的能力，有极强的冒险精神和团队执行力，并永不退缩。每年的苹果生日，总部大楼顶端都会悬挂那面苹果海盗旗，告诫苹果人不要丢弃敢于创新的海盗精神。 2016年11月，我和谢洋去硅谷考察了一批SaaS公司，在进入旧金山Zendesk二楼的办公室时，我看到对面的墙壁上也悬挂着一幅骷髅海盗黑旗。Zendesk是一家有着优秀产品设计理念和创新能力的SaaS上市公司，也是铱云产品设计团队学习的榜样。在他们心中，也伫立着一个“海盗”形象，可见优秀的团队味道都是一样的。 在企业间B2B业务协作的SaaS公司当中，我们是第一个大胆启用青色（青出于蓝而胜于蓝！）作为软件设计VI的公司；我们提出“让生意更简单”而不是“让管理更简单”的产品设计理念，围绕生意打通了交易支付环节；我们认为，未来的SaaS公司更应该是一个数据服务公司而不仅仅是软件公司。这就是我们的愿景：云时代新商业软件领导者。而所谓“海盗精神”，就是敢于冒险，勇于探索新商业机会的精神。有很多这样的“海盗”公司在各行各业中崛起，易订货为他们提供服务。与此同时，铱云科技也是这类“海盗”公司其中的一员。 2016年，铱云的渠道生态布局取得了突破，我们在全国各大省份布局了一批新锐SaaS伙伴。在今年年初的铱云渠道伙伴大会上，公司正式提出“产品领先，渠道为王”的竞争战略。我们要以海盗精神，创立一支渠道新军，因为旧的企业软件商业模式及其销售模式终将落伍，我们要有颠覆传统的勇气，去探索、构建一个全新运营模式的SaaS渠道生态系统。 探索下一代易订货产品创新的边界，铱云的产品研发团队需要摆脱过去3年来小成绩的束缚，需要用更大的野心去追求极致的产品品质。4月份，我们在总部客户成功部新设立了伙伴客服绿色通路，开始构建专业的渠道服务支持体系。我们坚信，只有伙伴持续出货并盈利，才是铱云渠道新军成为业内王者的底气。铱云要成为第一家让伙伴能够持久盈利的SaaS公司，和伙伴一起决胜蓝海，共赢天下。 云的彩虹，王者归来。让我们铱路向前，决胜云巅！