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新零售·新生鲜——易订货生鲜专版客户交流会(贵阳站)圆满结束!

历史上每一次重要时刻的到来,都悄无声息,而只有伺机而动的智者,才能最后抢下地盘。随着消费升级,市场格局改变,移动互联网技术日新月异,生鲜农贸行业迎来了这样的时刻。易订货生鲜专版应运而生,成为生鲜企业进行全渠道营销变革的利器。

对于大B端的生鲜企业而言,基于线上线下融合以及C端消费行为模式的改变,传统人工作业即将退出舞台。效率低、人工成本高、供应链弱等几座大山,压得这些传统生鲜企业奄奄一息。

【新零售·新生鲜——易订货生鲜专版客户交流会】在贵阳供销马车队生鲜分拣配送中心举办,吸引了众多生鲜农贸行业企业主到现场。而本次活动也得到了贵阳供销马车队农业发展公司和贵阳市果蔬行业商会的大力支持,参会嘉宾一致认为,易订货生鲜专版能给整个行业注入全新的血液。

会上铱云科技联合创始人&SVP蒋兵结合自己多年B2B领域的经验和敏锐的洞察进行了主题分享。无论历史还是未来,每一次技术升级,都能推动商业变革,抓住趋势,就能分得红利。

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在消费升级的浪潮中,消费理念发生了巨变,“人,货,场”业务场景重塑,“人”成为了主体。电商巨头围绕着新零售的玩法,大规模渗透到线下,利用大数据企图吞并线下市场。巨头全方位布局生鲜,更是将生鲜行业推到了变革的悬崖边。

对于中国许多生鲜企业来说,只有全渠道重构消费链,将商品数字化,消费场景数字化,消费体验数字化结合,才能将生产-物流-销售构建成闭环。

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传统企业想要在技术驱动商业变革的时代获得优势,必须破局。第一:思想破局,以互联网思维方式经营;第二:整合上下游客户,形成利益链。第三:学会经营现有客户,并重塑经营手段。

传统行业已经从商品主权时代到渠道主权时代进化到消费者主权时代,传统企业面对困境,只有革自己的命,走向信息化,未来才有希望。

AD优果正是利用互联网经营手段风生水起的新派代表,新生鲜的江湖初生,AD优果便极有可能是未来新盟主。作为一家从事轻食水果供应链管理公司,敢为人先用新技术和新经营模式,深入产地做供应链垂直整合,自建仓储,自营物流,做到精准服务轻食行业。而使用了易订货,让AD优果这支火箭加了助推器,实现从客户管理,仓库管理,销售管理和订单管理等多纬度业务整合,实现企业高效运作,降低成本。

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AD优果已从最初服务下游125家门店,增长到了2530家门店,2018年,AD优果的目标是达到30000家下游门店。未来AD优果将持续携手易订货,打造高效便捷的供应链平台和全国最大的B2B生鲜采购平台。

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除了学习行业趋势,学习同行的成功之道,对于生鲜企业,同样渴求有新的手段来解决当下的业务难题:订单收单错漏百出,多通路订单汇总困难,人工成本逐年增加,而运营效率却逐年下降。针对这些问题,易订货产品市场经理赖周瑜做了详细的解答。

易订货基于生鲜农贸业务各个环节所面临的挑战,开发出一套软硬件行业解决方案——易订货生鲜专版。以订单处理为核心,实现包含订货管控、库存管理、资金结算、客户运营、采购管理、业务报表等功能,提升效率,降低风险。

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生鲜企业可以通过易订货生鲜专版,实现数字化运营,规范供应链协作流程,除了利用智能软件降低人力成本和时间成本,更重要的是降低损耗,优化订单管理。通过借助易订货生鲜专版软硬件一体操作,打通前端现实场景和对接后台数据,依靠数据运营管理,让生意更简单!

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新零售时代,带来的是机遇和挑战,而机遇和挑战,是技术变革对整个商业生态的影响所致。旧生鲜曾经辉煌过,而新生鲜,新商业,将会是一个更巨大的蓝海。

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